بررسی ایده ها برای بهبود اختراعات

در روال عادی یک نوآوری 4 دسته ایده مشهود است که عبارت است از :

1 – محرک های چشم انداز و نوآوری

2- حامیان چشم انداز و نوآوری

3- ایده های مفید

4- ایده های بی فایده

1 – محرک های چشم انداز نوآوری

بهترین نوع ایده ، ایده ای بوده که در جهت یک اتفاق بزرگ خواهد داد .با ارزش ترین نوع ایده، ایده ای است که چشم انداز نوآوری شما را در جهشی بزرگ به جلو سوق دهد. به طور مثال شرکت اپل با آیفون یک جهش تکرار نشدنی را به خود دید . شایان ذکر است این ایده بسیار پر ریسک بوده و در خیلی از اوقات به شکست منتهی شده است .

2- حامیان چشم انداز نوآوری

این دسته از حامیان در جهت تقویت ایده ها استفاده می شود . چنین ایده هایی با انجام یک تغییر کوچک در بهبود عملکرد بسیار موثر می باشد . بعنوان مثال اضافه کردن قابلیت STORY در INSTAGRAM .

3- ایده های مفید و غیر چشم  انداز

این دسته از ایده ها ممکن است در راستای منافع شرکت یا سازمان ما نباشد ولی در کل ایده مفیدی هستند . بعنوان مثال شرکت هلو کمک شایانی در امور حسابداری صورت داد.

4- ایده ای بی فایده

این دسته از ایده ها به هیچ وجه منافاتی با نوآوری سازمان ارتباطی ندارد . گویی آن که شرکت تویوتا که در صنعت خودروسازی فعال است به یخچال رو بیاورد !